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2017印刷業發展趨勢更大 更精 更高 更新

互聯網經濟保持高速發展,印刷業同其他實體經濟一樣還在被嚴重低估;產能過剩造成市場無序競爭價格搏殺、人力成本成為企業不可控制的成本因素、綠色和數字化建設再次攤薄短期收益的行業“三重門”沒有得到緩解;大舉開展的環保治理行動令實體工業分外尷尬,一場突如其來的霧霾直接導致京津冀大量印刷企業被迫停工。

當然,沒有哪個行業的進程是一帆風順的,總是利好趨勢與現實壓力交織在一起,螺旋式上升、曲折式前進。站在2017年的起跑線上,印刷業的發展將主要體現在規模更大、工藝更精、效率更高、模式更新4個方面。

規模更大航母級企業加速出現

通過近年來行業數據和實際表現來看,傳統工業印刷企業的規模量級正向著兩個方面迅速靠攏。一方面是通過集團化管理實現集約經營,以兼并重組實現規模經濟,并通過內部優化實現結構優化、成本優化。通過提升自主研發能力,增加核心競爭力,提高生存能力、贏利能力、創新能力和抗風險能力。未來,在現有集團化企業的基礎上,將可能出現一批航母級企業。

另一方面則是具備特種加工能力的特色企業可能更精更特,朝著細分領域繼續深入。處于兩者之間的中小型企業,將可能在未來一段時間內出現分化,或被兼并重組成為航母集群中的一員,或快速形成個性化競爭優勢從而自立門戶。印刷車間干凈敞亮。

工藝更精帶動產品附加值提升

通過對全球出版市場的分析,可以看到兩個很有意思的變化。從總量上看,全球紙質圖書并沒有像預想的那樣大幅下降,出現了相對穩定的局面,歐美的紙質圖書市場甚至還出現增長,我國的精裝書和兒童書增幅也超過了兩位數;從銷售上看,全國印刷復制全行業的銷售總量,并沒有隨著用紙量、印刷、裝訂量等數據的下降而下降,還略有增長。這得益于高附加值加工和新型業務帶來的加工單價增長,使銷售和利潤仍然呈現雙增長。而所謂的高附加值和新型業務,就是指復雜工藝、新型印刷種類以及“互聯網+”業務,出現了個性包裝、精致裝幀、特種材料印刷以及網絡印刷等新業務。

由此可以看出,讀者對圖書內容創意、呈現形式、裝幀設計和工藝水平的要求越來越高,只有更高品質的圖書才能受到讀者的青睞。因此,這一輪的增長已不再是傳統意義上的紙質圖書,更多的是具備新特質的升級版紙質圖書。在這樣的環境下,越來越多的企業開始將創意設計和工藝制作充分融合,一方面提高工藝加工水平,加強高精尖圖書生產能力,服務日趨精益的圖書市場;一方面融入創意設計,打造紙質文創產品,向產品提供商邁進。

效率更高工業4.0助力智慧工廠

正如所有勞動密集型企業遇到的難題一樣,迅速攀升的人力成本成為制約印刷企業發展的瓶頸之一。更令人擔憂的是,用工難、用工荒已經成為社會問題。對于大部分企業來說,以工業4.0的概念為模型,推進智能制造,采用高自動化、高智能化設備和流程,采用機器換人策略,降低人力成本,實現精準加工、精準管理和精準營銷,是解決當下用工問題的最好方法。

目前已有一些鮮活的例子,自動化更高的生產設備帶來用工量銳減,效率更高的物流方案提升了流轉速度,智能化更強的管理流程避免不必要的浪費。有理由相信,隨著技術研發的不斷深入,2017年將有一批智慧工廠的雛形出現。

模式更新互聯網帶來新的機遇

毫無疑問,與互聯網融合是當今實體企業最熱門的轉型路徑之一,打破原有經營方式,繞過所有中間環節,直接服務用戶,成為市場主角的重要方案。印刷業經過近年來的探索發展,也出現了很多成功的案例,無論是美國的英格拉姆集團還是國內陽光印網,他們都通過與互聯網強大的聯通、融合功能相結合,在短期內實現爆發式增長。

從目前行業的發展態勢來看,2017年印刷與互聯網的聯系將可能集中在三種形式:

第一種是發揮自身加工優勢,與互聯網渠道相結合。大部分企業將可能在確保現有存量業務穩定的情況下,通過借助第三方平臺的形式開展線上銷售,以此降低投入成本,基本保持現有業務模型不變;

第二種是依托自身產能與互聯網結合,滾動式發展。部分企業可能投入一定的研發費用建設獨立網站,通過開放部分存量業務整合社會印刷產能,并以此吸引上游業務資源,逐步打造產業生態圈,甚至開發自主產品,走向產業前端,形成既有加工能力又具備互聯網屬性的混合式發展方案;

第三種是徹底圍繞互聯網模式。部分企業可能通過建立線上業務平臺,通過邀請加盟的方式解決自身沒有生產能力的問題,以此實現輕資產的運營方式。

“等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。”印刷行業盡管還面臨很多困難,還有很多急需跨越的障礙,還需要更多時間打好基礎,但只要抓住技術突飛猛進帶來的機遇,通過不斷調整升級、轉型創新,就有希望徹底實現涅槃,煥發印刷業新的生命活力。

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